Sobre este episodio
Javier Hernández es el invitado del capítulo trigésimo noveno de Comunicación en Acción. Periodista argentino que nos relata la experiencia de autogestión laboral y editorial del periódico El Ciudadano, medio impreso local de la ciudad de Rosario, que pasó de ser un medio comercial perteneciente a un holding nacional de medios, a una experiencia comunicacional recuperada por sus trabajadores y trabajadoras. Revisamos los últimos cambios en el contexto mediático argentino con la llegada del presidente Mauricio Macri, así como los cambios en el consumo de noticias de las ciudades latinoamericanas. El golpe económico que llega a los medios locales, que en algunos casos genera soluciones cooperativistas y autogestionarias. “Frente a un empresario que no se quiso hacer cargo más de un proyecto empresarial que era nuestro medio de comunicación, los trabajadores, periodistas y operarios del diario decidimos hacernos cargo de nuestro medio, que además es nuestra pasión.” señala el periodista rosarino, refiriéndose al giro en la conducción de El Ciudadano. La necesidad de cumplir la expectativa de una audiencia que valoró la diversidad de propuestas informativas fue el motor que movió a los trabajadores del medio a tomar esta decisión: “Teníamos todo en contra, el panorama económico, el uso de la marca, sólo teníamos al público. Estuvimos 7 meses sin sueldo, entregando fuerza de trabajo solo para salvar un proyecto comunicacional, y sentimos que éramos importantes para la ciudadanía. El horizonte del medio pasó de ser el del empresario de turno a ser nuestros horizontes”. Escucha la entrevista completa a Javier Hernández, de El Ciudadano en Comunicación en Acción N° 39 y conoce como cambió la experiencia de autoempleo periodístico, colectivizando miradas y decisiones en un medio de circulación local en Rosario, Argentina.
